Управляющий совет — это орган, реализующий принцип государственно-общественного управления учреждением и представляющий интересы всех сторон образовательных отношений при принятии различных решений в порядке, предусмотренном Уставом Школы и законодательством Российской Федерации.
Управляющий совет
Основные задачи и функции
Главные задачи Управляющего Совета
- повышения эффективности финансово-экономической деятельности учреждения;
- содействия созданию в учреждении оптимальных условий и форм организации образовательного процесса;
- контроля за соблюдением здоровых и безопасных условий обучения, воспитания и труда.
- повышения эффективности финансово-экономической деятельности учреждения;
- содействия созданию в учреждении оптимальных условий и форм организации образовательного процесса;
- контроля за соблюдением здоровых и безопасных условий обучения, воспитания и труда.
Управляющий Совет осуществляет следующие функции
согласование компонента образовательного учреждения государственного стандарта общего образования («школьного компонента») и профилей обучения;
утверждение программы развития Учреждения;
согласование выбора учебников из числа рекомендованных (допущенных) Министерством образования и науки РФ;
установление режима занятий обучающихся по представлению педагогического совета, в том числе - продолжительность учебной недели (пятидневная или шестидневная), время начала и окончания занятий;
решение о введении (отмене) единой в период занятий формы одежды для обучающихся;
рассмотрение жалоб и заявлений обучающихся, родителей (законных представителей) на действия (бездействие) педагогического и административного персонала Учреждения;
содействие привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития Учреждения;
согласование по представлению руководителя Учреждения заявки на бюджетное финансирование и сметы расходования средств, полученных Учреждением от уставной приносящей доходы деятельности и из иных внебюджетных источников;
заслушивание отчета руководителя Учреждения по итогам учебного и финансового года;
рассмотрение вопросов создания здоровых и безопасных условий обучения и воспитания в Учреждении.
согласование компонента образовательного учреждения государственного стандарта общего образования («школьного компонента») и профилей обучения;
утверждение программы развития Учреждения;
согласование выбора учебников из числа рекомендованных (допущенных) Министерством образования и науки РФ;
установление режима занятий обучающихся по представлению педагогического совета, в том числе - продолжительность учебной недели (пятидневная или шестидневная), время начала и окончания занятий;
решение о введении (отмене) единой в период занятий формы одежды для обучающихся;
рассмотрение жалоб и заявлений обучающихся, родителей (законных представителей) на действия (бездействие) педагогического и административного персонала Учреждения;
рассмотрение вопросов создания здоровых и безопасных условий обучения и воспитания в Учреждении.
Содержание работы Управляющего совета
- Определение приоритетных направлений деятельности Учреждения, принципов формирования и использования его имущества;
- Принятие программы развития Учреждения ;
- Определение режима занятий обучающихся (в том числе, продолжительности учебной недели (пятидневная или шестидневная), времени начала и окончания
занятий)
- Принятие следующих локальных нормативных актов Учреждения;
- Рассмотрение жалоб и заявлений обучающихся, родителей (законных представителей) на действия (бездействие) педагогического, административного,
технического персонала Учреждения, осуществление защиты прав участников образовательного процесса;
- Cодействие привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития Учреждения, определение направления и порядка их расходования;
- Pаслушивание отчета руководителя Учреждения по итогам учебного года;
- Рассмотрение ежегодного отчета о поступлении и расходовании финансовых и материальных средств;
- Осуществление контроля за соблюдением здоровых и безопасных условий обучения в Учреждении;
- Согласование установления и отмены доплат, надбавок и других стимулирующих выплат работникам Учреждения;
- Рассмотрение вопроса о создании филиалов и открытие представительств Учреждения.
